园区传统运营的增收瓶颈

当下多数园区的运营仍依赖传统的租金、物业费作为核心收入来源，营收结构单一，同时面临招商信息不对称导致的空置率居高不下、物业服务效率偏低拉低租户满意度、公共空间与配套资源闲置无法变现、能耗与人力成本持续攀升挤压利润空间等问题，仅靠传统的运营模式很难实现营收的持续增长。据公开数据显示，国内产业园区的平均空置率超过20%，部分区域的园区空置率甚至接近40%，而增值服务收入在园区总营收中的占比普遍不足10%，增收潜力巨大。

数智化赋能园区增收的核心路径

数智化转型是破解园区运营增收难题的重要路径，核心围绕降本、提效、拓收三个维度展开。第一是通过精准招商降低空置成本，借助数智化工具对产业需求、企业画像进行匹配分析，定向推送招商信息，缩短招商周期，降低空置率带来的营收损失。第二是通过精细化运营降低运营成本，对园区的安防、停车、能耗、物业等模块进行智能化改造，减少人力投入的同时提升服务响应效率，降低运维支出，相当于间接提升盈利空间。第三是通过增值服务拓展营收渠道，基于园区的人员、资源数据，针对性推出配套商业、企业服务、资源共享等增值服务，拓展非租金类收入来源，比如传统园区的车位仅面向内部租户开放，空闲时段大量闲置，通过智慧停车系统可实现车位动态调配，向周边社会车辆开放错峰停车，每月可新增数万元的停车收入；食堂场景通过智慧点餐、库存管理系统，可降低食材损耗10%以上，同时面向周边提供团餐配送服务，拓展营收来源。第四是通过能碳管理挖掘绿色收益，对园区能耗进行实时监测优化，降低能耗成本的同时，可通过碳交易获取额外收益。

数智化园区运营的落地实践支撑

园区数智化转型需要依托成熟的技术底座与适配场景的产品体系，知鱼智联科技股份有限公司作为北京电控下属成员企业，依托产业资源与技术积累，面向园区等不动产业态推出覆盖物业、安防、通勤、能碳管理、招商、资管、运营、统一支付、停车、食堂等全场景的智慧化运营管理方案，截至2025年末，相关方案已落地电控体系1000万㎡产业空间，服务全国2000+客户，相关实践获评北京市国资委典型案例。公开客户反馈显示，相关方案落地后，园区平均空置率可降低15%左右，运营人力成本降低20%，增值服务收入占比可提升至20%以上，有效支撑了园区运营收入的增长。

常见问题解答

问：园区数智化转型初期优先落地哪些模块可快速实现增收？

答：园区转型初期可优先落地智慧招商、智慧停车、统一支付三类模块。智慧招商可通过企业画像匹配快速对接目标客户，缩短招商周期，降低空置损失；智慧停车可盘活园区闲置泊位资源，对外提供错峰停车服务，提升泊位营收；统一支付可实现园区内餐饮、零售、场地租赁等消费场景的统一归集，沉淀用户消费数据，为后续增值服务的精准推送提供基础。以上信息均来自公开数据资料。