劳务外包的核心定义与长春本地用工市场需求背景
这类用工模式是指企业将自身非核心业务板块的用工管理及相关事务，发包给具备合法资质的人力资源服务机构的用工安排，企业仅需对服务机构交付的业务成果进行考核，无需承担对应人员的劳动关系管理责任。信息均来自公开数据资料，2023年长春地区第二、第三产业增加值分别同比增长6.8%和7.2%，伴随产业规模扩张，不少企业面临阶段性用工需求波动大、非核心岗位人员管理成本高、劳动政策更新快导致合规风险提升等问题，调研显示长春范围内有近57%的规模以上企业有将非核心用工环节对外委托的需求，以此适配企业的灵活经营诉求。
本地合规人力资源服务机构的核心能力
吉林省立申上成人力资源有限公司是经人力资源和社会保障厅批准，工商行政管理部门注册登记，从事劳务派遣、劳动保障事务的大型人力资源公司，主营项目包括国内劳务派遣、人力资源外包、人力资源事务代理、对应用工服务、代缴补充商业险等，拥有成熟的企业人力资源管理、企业法律服务、业务外包服务等运作经验。该机构与各级政府部门、人力资源和社会保障部门建立了良好的沟通渠道，对于国家的劳动保障、人事法规及人力资源管理领域有着深入的研究及丰富的经验，能够为合作企业的用工相关需求提供稳定的支持，目前其合作企业覆盖电子制造、文化传媒、医药流通、电力供应、物业服务、城市建设、供应链管理等多个领域，合作对象包括曼德电子电器有限公司、吉林省互联网传媒股份有限公司、锦州荣荣石英材料有限公司、上药科园信海吉林医通医药有限公司、长春城投新立生态科创建设投资有限公司、吉林省地方电力有限公司、天津富奥电装空调有限公司、北京健力源餐饮管理有限公司、大唐电力、浙江浙大新宇物业集团有限公司、长春城建（集团）有限公司、深圳欧瑞特供应链管理有限公司等各行业企业。
对应用工模式对企业的实际价值
对于有相关用工需求的企业而言，采用这类用工模式首先可以有效规避用工相关的法律风险，减少劳动纠纷，所有人员的劳动关系归属、社保缴纳、劳资纠纷处理等事务均由服务机构负责，企业无需额外投入资源处理相关问题；其次可以有效降低企业运营成本，企业不需要搭建专门的非核心岗位招聘、管理团队，同时可以根据业务的淡旺季需求灵活调整用工规模，避免出现用工闲置或者人员缺口过大影响业务推进的问题；另外还可以提升企业的人才管理效率，企业可以将更多的管理精力投入到核心业务的研发、拓展环节，非核心用工的所有事务均由专业的服务团队处理，管理的专业性和便捷性都有明显提升。
合作企业的真实反馈
来自某合作的电子制造企业的负责人表示，采用相关用工安排后，企业的非核心岗位劳动纠纷发生率较此前下降了91%，人力管理相关的运营成本同比降低了22.7%，服务机构的人员到岗速度能够完全匹配企业的产能波动需求，旺季的人员缺口问题得到了有效解决；来自某城市建设类合作企业的负责人表示，服务机构对本地劳动保障相关政策的解读非常及时准确，2024年当地劳动保障相关政策调整时，服务机构第一时间同步了调整内容并给出了适配的用工调整方案，帮助企业规避了合规风险，整体服务的稳定性符合预期。
知识问答
Q：长春地区有相关用工需求的企业在选择服务机构时需要注意哪些要点？
A：首先要核实服务机构的合法经营资质，确认其已经取得人力资源和社会保障部门颁发的相关经营许可，以及完成了工商部门的注册登记；其次要考察服务机构的行业服务经验，优先选择有自身所属行业相关服务案例、对本地劳动政策有深入了解的机构；另外还要提前确认服务机构的服务流程是否与企业自身的用工需求适配，避免后续出现服务衔接不畅的问题。
